Producto

Consegia Core: el núcleo donde vive todo tu programa GRC.

Un modelo único de organización, marcos, riesgos, controles, evidencias, incidentes y tareas. Los Solution Packs regulatorios se apoyan en ese mismo núcleo en lugar de crear silos paralelos.

A

Consegia Core

Once bloques transversales, compartidos por todos los marcos.

Organización y contexto

Entidades, sedes, personas, proveedores y activos.

Marcos y requisitos

Biblioteca de marcos con requisitos y dominios.

Riesgos

Registro, tratamiento y riesgo residual.

Controles

Catálogo con propietario, estado y revisión.

Políticas

Documentos aprobados y vinculados a requisitos.

Evidencias

Prueba fechada asociada a controles.

Auditoría

Auditorías, hallazgos y revisión guiada.

Incidentes

Registro y comunicaciones regulatorias.

Tareas

Fuente única de acciones abiertas.

Gobierno

Comité y Revisión por Dirección.

Reporting

Informes y lectura ejecutiva.

B

Gobierno y cumplimiento

El programa se define una vez y se gobierna de forma continua: marcos activos, requisitos asignados, políticas aprobadas y decisiones registradas.

  • Marcos y requisitos por entidad
  • Políticas con propietario y ciclo de revisión
  • Comité de Seguridad con decisiones y acciones vinculadas
  • Revisión por Dirección como proceso independiente
C

Riesgo y controles

El riesgo dirige la inversión en controles y el Plan Director convierte esa decisión en iniciativas con avance medible.

  • Registro de riesgos con impacto y probabilidad
  • Tratamiento y riesgo residual
  • Controles vinculados a requisitos
  • Plan Director con iniciativas y responsables
D

Operación y resiliencia

Lo que ocurre cada día alimenta el programa: incidentes, tareas y formación comparten el mismo modelo de seguimiento.

  • Incidentes con comunicaciones regulatorias
  • Seguimiento operativo de plazos, sujeto a evaluación humana
  • Tareas transversales desde cualquier módulo
  • Campañas de formación y concienciación
E

Evidencia y auditoría

La evidencia se acumula durante el año, no la semana previa a la auditoría.

  • Evidencias vinculadas a control y requisito
  • Controles sin evidencia válida identificados
  • Hallazgos con tarea de corrección
  • Vista Auditor de solo lectura y paquete de auditoría simulado
F

Inteligencia y automatización

Apoyo al equipo sobre los datos ya existentes, sin sustituir el criterio profesional.

  • Asistente GRC · experiencia de demostración
  • Priorización y detección de gaps
  • Catálogo de integraciones: disponible, demo, roadmap
  • Sin decisiones ni cambios automáticos
G

Multiempresa / multi-tenant

Grupos con varias entidades y proveedores de servicio gestionan espacios separados con un modelo común.

  • Espacio de trabajo por organización
  • Entidades y sedes dentro del espacio
  • Consola de operación para el proveedor de servicio
  • Roles diferenciados por perfil
H

Trazabilidad end-to-end

Cada elemento del programa está enlazado con el siguiente, de forma que cualquier pregunta de auditoría se responde recorriendo la cadena.

Marco→
Requisito→
Control→
Política→
Evidencia→
Riesgo→
Iniciativa→
Tarea
Desde el requisito

Qué controles y políticas lo cubren y con qué evidencia.

Desde el control

Qué requisitos satisface, qué riesgos mitiga y qué hallazgos tiene.

Desde la acción

Qué iniciativa o tarea está cerrando el gap y quién responde.

¿Quieres verlo con tus marcos?

Te mostramos Consegia Core y el Solution Pack NIS2 sobre un caso real.